奥运之年充满奇迹 2008手机行业大事记

　　对于每一个中国人而言，2008都可以用一串既宏大且意味深长的词汇来描绘，这些用来书写国家面貌的词语中包含了奇迹、崛起、宏大、史诗等积极面，也不乏动荡、曲折、百年不遇、巨变等消极面。再进一步，也许大家都会想到，这些词汇其实不仅仅是几个语言符号，它们和我们的生活息息相关，并昭示着随之而来的更为重大的变革。

　　而笔者今天想说的是，这“一长串词汇”在2008年通信、手机行业内同样适用。奥运之年的匆匆几百天，在我们熟悉的手机内，上演了几乎等同于过去三年大事总和的重大事件，它们让我们的行业同样充满了奇迹和波折。（事件排名不分先后）
摩托罗拉遭重大变革

产品线衰退
　　在提及颇为宏观的内部改组之前，我想有必要先回顾一下摩托罗拉2008年的主要产品线，用最底层的产品来反映这家通信巨头的现状。中国是摩托罗拉在全球除本土外最重要的市场，而在整个08年，消费者在国内可以买得到的摩托罗拉手机屈指可数：A1600、A1800两款A系列商务机；和柯达合作的拍摄手机ZN5；采用魔幻界面的音乐手机E8……如果不是V8等老款热卖机型的支持，相信摩托罗拉08年的财务报表会非常难看。

公司拆分
　　北京时间3月26日，摩托罗拉对外宣布了一项企业内部的改组计划：公司董事会经决定将通讯设备部独立出去，进而成立一家独立的上市公司。按照这一计划，摩托罗拉将分拆为两家独立的上市公司，其中一家专注于移动通信设备业务，另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务。虽然这还远远不是摩托罗拉手机部门的最终归属，但此举我们可以看做是摩托罗拉对其07年表现的官方评定。

任伟光离职
　　10月31日，摩托罗拉副总裁兼移动终端事业部中国区总经理任伟光先生宣布离开摩托罗拉。据媒体分析，任伟光选择急流勇退更多的考量的是整个摩托罗拉的现状和个人职业规划，由于多年的亏损，摩托罗拉最终走向拆分之路，移动事业部在拆分道路上艰难寻找复兴途径。